Leadership Fractionnel pour Biotech & Cosmétiques
Expertise stratégique de direction quand vous en avez besoin. Leadership éprouvé en biotech, cosmétiques & soins de la maison. Sans engagement à temps plein.
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Matthias Foerster
CBO/CCO Fractionnel
Ce que j'offre
Direction C-suite fractionnée, adaptée à votre situation actuelle
CBO Fractionnel
Je vous aide à construire des partenariats, négocier des accords et ouvrir des portes aux marques et distributeurs. Des pitch decks aux term sheets. Je l'ai déjà fait.
CCO Fractionnel
Construisez votre stratégie de mise sur le marché, structurez votre équipe commerciale et créez des modèles de tarification qui fonctionnent. J'apporte le playbook commercial, et je l'exécute avec vous.
Conseil Stratégique
Naviguez les évaluations clients, passez à l'échelle la production et positionnez votre ingrédient pour l'adoption. J'ai lancé des produits biotech sur les marchés EU, US et APAC.
Pourquoi le Leadership Fractionnel ?
Une direction senior sans le recrutement senior
Évitez la courbe d'apprentissage
Je connais les distributeurs d'ingrédients, les formulateurs de marques et les entreprises qui achètent réellement du bio-sourcé en ce moment.
Évolue avec vous
Commencez avec 3 heures par semaine, montez en puissance à mesure que vous grandissez. Une capacité de direction structurée autour des besoins réels de votre entreprise.
Exécution concrète
Je rédige les pitch decks, participe aux appels clients et conclus les accords avec vous.
Récit commercial prêt pour les investisseurs
Je construis le récit commercial, les jalons et les métriques de traction qui rendent votre prochaine levée de fonds convaincante.
À propos de Matthias
J'ai passé neuf ans chez Solvay/Syensqo dans des rôles exécutifs commerciaux et de leadership. C'est là que j'ai appris comment les grands groupes d'ingrédients pensent, achètent et s'associent. Puis j'ai rejoint le côté startup et j'ai compris ce que ça veut vraiment dire de construire la fusée tout en la pilotant.
Plus de 15 ans dans la biotech, les cosmétiques et les soins personnels : lancement de produits, construction de partenariats, négociation d'accords de distribution en EU et APAC, et aide aux fondateurs orientés science à transformer la R&D en revenus.
Ce que j'apporte : la rigueur corporate, la débrouillardise startup et les cicatrices des deux. Que vous ayez besoin de quelqu'un pour structurer votre premier accord d'achat, positionner votre ingrédient pour l'adoption ou construire le récit commercial qui enthousiasme les investisseurs. J'y suis passé.
Discutons ensemble
Sélectionnez un créneau directement dans mon agenda. Pas de va-et-vient.
À quoi s'attendre
- Appel ciblé de 15 minutes
- Discussion de vos défis
- Explorer si nous sommes compatibles
- Sans pression, juste de la clarté
- Appel vidéo via Google Meet
Vous préférez l'e-mail ? contact@opencream.partners
C'est confirmé !
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Au plaisir de notre conversation.
Questions fréquentes
Comment fonctionne le leadership fractionné ?
Je travaille avec vous à temps partiel, sur une base récurrente. En général 1 à 3 jours par semaine, selon vos besoins. Vous bénéficiez d'une direction commerciale senior sans le salaire à temps plein.
Quel est l'engagement minimum ?
La plupart des missions démarrent sur 3 mois avec quelques heures par semaine. C'est suffisant pour comprendre votre activité et produire des résultats concrets. On peut monter en charge ensuite.
Sur quels secteurs vous concentrez-vous ?
Biotechnologie, cosmétique, soins personnels et entretien de la maison. J'ai plus de 15 ans d'expérience dans ces secteurs. Je connais les acheteurs, les distributeurs et comment les deals se concluent.
Quelle différence avec un consultant ?
Les consultants conseillent. Moi, j'exécute. Je participe à vos appels clients, rédige les pitch decks, négocie les contrats et construis la stratégie commerciale avec vous. Je fais partie de votre équipe.
Quels résultats puis-je attendre ?
Cela dépend de votre stade et de vos objectifs. Pour les entreprises en phase initiale, j'aide généralement à conclure les premiers partenariats commerciaux en 3 à 6 mois. Pour les entreprises en croissance, je me concentre sur la mise en place de processus de vente répétables et de réseaux de distribution.
Encore des questions ?
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