Fractional Leadership für Biotech & Kosmetik
Strategische C-Suite-Expertise, wenn Sie sie brauchen. Bewährte Führungskompetenz in Biotech, Kosmetik & Haushaltspflege. Ohne Vollzeit-Verpflichtung.
Gespräch vereinbaren
Matthias Foerster
Fractional CBO/CCO
Was ich anbiete
Fraktionierte C-Suite-Unterstützung, abgestimmt auf Ihre aktuelle Situation
Fractional CBO
Ich helfe Ihnen, Partnerschaften aufzubauen, Deals zu verhandeln und Türen zu Marken und Distributoren zu öffnen. Von Pitch Decks bis zu Term Sheets. Ich habe es schon gemacht.
Fractional CCO
Entwickeln Sie Ihre Go-to-Market-Strategie, strukturieren Sie Ihr Vertriebsteam und erstellen Sie Preismodelle, die funktionieren. Ich bringe das kommerzielle Playbook mit und setze es gemeinsam mit Ihnen um.
Strategische Beratung
Navigieren Sie Kundenevaluierungen, skalieren Sie die Produktion und positionieren Sie Ihren Inhaltsstoff für die Marktadoption. Ich habe Biotech-Produkte in EU-, US- und APAC-Märkten eingeführt.
Warum Fractional Leadership?
Erfahrene Führung ohne feste Einstellung
Keine Einarbeitung nötig
Ich kenne die Inhaltsstoff-Distributoren, die Marken-Formulierer und welche Unternehmen gerade wirklich biobasiert einkaufen.
Skaliert mit Ihnen
Starten Sie mit 3 Stunden pro Woche, skalieren Sie bei Wachstum. C-Suite-Fähigkeiten, strukturiert nach dem, was Ihr Unternehmen tatsächlich braucht.
Hands-On Umsetzung
Ich schreibe die Pitch Decks, begleite die Kundengespräche und schließe die Deals gemeinsam mit Ihnen ab.
Investoren-reife Commercial Story
Ich baue die kommerzielle Erzählung, Meilensteine und Traktionsmetriken, die Ihre nächste Finanzierungsrunde überzeugend machen.
Über Matthias
Neun Jahre bei Solvay/Syensqo in leitenden kommerziellen und Führungspositionen. Da habe ich gelernt, wie die großen Inhaltsstoff-Unternehmen denken, einkaufen und Partnerschaften eingehen. Dann bin ich auf die Startup-Seite gewechselt und habe erfahren, was es wirklich heißt, die Rakete zu bauen und gleichzeitig zu fliegen.
15+ Jahre in Biotech, Kosmetik und Körperpflege: Produkteinführungen, Aufbau von Partnerschaften, Verhandlung von Distributionsverträgen in EU und APAC und Unterstützung wissenschaftsgetriebener Gründer bei der Übersetzung von F&E in Umsatz.
Was ich mitbringe: die Strenge des Konzerns, die Agilität des Startups und die Narben von beidem. Ob Sie jemanden brauchen, der Ihren ersten Abnahmevertrag strukturiert, Ihren Inhaltsstoff für die Adoption positioniert oder die kommerzielle Story aufbaut, die Investoren begeistert. Ich war dort.
Lassen Sie uns ein Gespräch führen
Wählen Sie direkt einen Termin aus meinem Kalender. Kein Hin und Her.
Was Sie erwartet
- 15-minütiger fokussierter Anruf
- Besprechen Sie Ihre Herausforderungen
- Erkunden Sie, ob wir zueinander passen
- Kein Druck, nur Klarheit
- Videoanruf via Google Meet
Lieber per E-Mail? contact@opencream.partners
Alles erledigt!
Prüfen Sie Ihre E-Mail für die Meeting-Details und Kalendereinladung.
Ich freue mich auf unser Gespräch.
Häufige Fragen
Wie funktioniert fraktionierte Führung?
Ich arbeite auf Teilzeitbasis mit Ihnen zusammen. In der Regel 1-3 Tage pro Woche, je nach Bedarf. Sie bekommen erfahrene kommerzielle Führung ohne das Vollzeitgehalt.
Was ist das Mindestengagement?
Die meisten Engagements beginnen bei 3 Monaten mit einigen Stunden pro Woche. Das gibt uns genug Zeit, Ihr Geschäft zu verstehen und echte Ergebnisse zu liefern. Danach können wir aufstocken.
Auf welche Branchen konzentrieren Sie sich?
Biotechnologie, Kosmetik, Körperpflege und Haushaltspflege. Ich bin seit über 15 Jahren in diesen Branchen tätig und kenne die Einkäufer, die Distributoren und wie Deals zustande kommen.
Wie unterscheidet sich das von einem Berater?
Berater geben Ratschläge. Ich setze um. Ich nehme an Ihren Kundengesprächen teil, schreibe die Pitch Decks, verhandle die Deals und baue die Vertriebsstrategie mit Ihnen auf. Ich bin Teil Ihres Teams, nicht außerhalb.
Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Das hängt von Ihrer Phase und Ihren Zielen ab. Für Unternehmen in der Frühphase helfe ich typischerweise, erste Handelspartnerschaften innerhalb von 3-6 Monaten zu schließen. Für wachsende Unternehmen konzentriere ich mich auf den Aufbau wiederholbarer Vertriebsprozesse und Distributionsnetzwerke.
Noch Fragen?
Termin buchen